體育館市場化是經(jīng)營方向
說來您可能想不到﹕南京每100個(gè)上班族中就有1人從事體育行業(yè)﹔金鷹購物中心2003年體育用品銷售額就達(dá)到了3478萬元﹔而南京全市的體育消費(fèi)需求潛力則高達(dá)40億﹗昨天﹐“十運(yùn)理念與和諧城市”論壇在南京舉行﹐體育產(chǎn)業(yè)受到與會(huì)專家們的高度關(guān)注。
目前﹐南京體育場館已達(dá)5018家﹐它們在賽事之后如何經(jīng)營管理﹐維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)呢﹖10月13日下午﹐全國群眾體育先進(jìn)表彰大會(huì)的代表觀摩了南京市的群體健身設(shè)施﹐探討經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。
秦淮體育中心﹕世界冠軍楊陽授徒
走進(jìn)夫子廟平江府路秦淮體育中心4樓﹐迎面墻上貼滿羽毛球世界冠軍楊陽的宣傳畫。與其他體育場館相比﹐氣勢頗為壯觀。
2003年底﹐楊陽租下4樓﹐共2700平方米﹐投入100多萬元裝修﹐共設(shè)置10片標(biāo)準(zhǔn)的羽毛球場﹑8片標(biāo)準(zhǔn)的乒乓球場﹑雙道攀巖場。據(jù)悉﹐江蘇省由運(yùn)動(dòng)員個(gè)人投資經(jīng)營體育場館﹐楊陽是最早吃螃蟹者。
楊陽說﹐體育產(chǎn)業(yè)化在全國剛露頭﹐他想作為先頭部隊(duì)闖一闖﹐利用名人效應(yīng)﹐做大做強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)。據(jù)了解﹐該場地租賃期簽了30年﹐由于人氣旺盛﹐目前經(jīng)營情況較好﹐保持盈利水平。但考慮到先期投入較多﹐他預(yù)計(jì)要8年后才能收回成本﹐真正賺錢。
全民健身中心﹕兩公司注資7000萬
說到群眾體育﹐不少人會(huì)想到位于中山東路大行宮的南京市全民健身中心。這幢21層的體育大樓﹐目前已基本竣工﹐場館規(guī)模排全國第一號。
全民健身中心陸春南主任介紹﹐該中心引進(jìn)兩家民資大公司﹐即江蘇新業(yè)文體和香港藝高康體﹐前者做房產(chǎn)地起家﹐后者專門經(jīng)營文體產(chǎn)業(yè)。早在中心動(dòng)工時(shí)﹐兩家公司就注資7000萬元﹐簽下15年承包經(jīng)營合同。中心內(nèi)各場館都交給這兩家公司經(jīng)營。
收費(fèi)最高的游泳館VIP貴賓卡售價(jià)1.68萬元一個(gè)﹐最便宜的太空舞廳早場門票僅1.5元一張。經(jīng)營者打算借鑒太空舞廳低價(jià)營銷的成功經(jīng)驗(yàn)﹐推出低價(jià)位的籃球﹑羽毛球﹑乒乓球場館﹐集聚人氣﹐實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。
五臺山游泳館﹕一年凈賺340萬
“體育場館產(chǎn)業(yè)化市場化成果驚人喜人﹐我們今年純利潤將達(dá)到340萬元。”南京市五臺山體育中心游泳跳水館館長李峰昨天說。
該游泳跳水館是1996年為迎接“三城會(huì)”興建的﹐城市運(yùn)動(dòng)會(huì)賽事很短﹐賽后巨額的場館養(yǎng)護(hù)費(fèi)用如何解決是個(gè)問題。省體育局調(diào)研后決定﹐游泳館向市民開放﹐實(shí)行企業(yè)化管理﹐以實(shí)現(xiàn)場館長期經(jīng)營。
體育局給五臺山游泳跳水館管理工作人員制定年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)﹐完成后年底發(fā)完成目標(biāo)獎(jiǎng)。去年一年?duì)I業(yè)收入是1100萬元﹐凈利潤300萬元。今年預(yù)計(jì)營業(yè)收入1300萬元﹐凈利潤340萬元。管理工作人員共92人﹐如此高的利潤讓大家干勁十足。
專家建議﹕市場化是經(jīng)營方向
據(jù)統(tǒng)計(jì)﹐目前南京市對外開放的大大小小體育場館5018家﹐其中規(guī)模較大的綜合性場館有300多家。那么﹐這些場館該如何經(jīng)營呢﹖
江蘇省社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員胡健生說﹐引進(jìn)民企進(jìn)行經(jīng)營管理是一個(gè)很好的辦法。但任何一種經(jīng)營模式都要經(jīng)過市場的檢驗(yàn)﹐是否成功要看經(jīng)營者的能力和水平。像秦淮區(qū)體育中心﹑五臺山游泳館等專業(yè)場館﹐搞市場化經(jīng)營較容易。而像奧體中心這樣綜合性場館如何商業(yè)化經(jīng)營﹐目前還沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)。
省社科院經(jīng)濟(jì)研究所所長葛守昆認(rèn)為﹐體育是新興產(chǎn)業(yè)﹐政府應(yīng)大力扶持﹐如出臺政策減免經(jīng)營主體相關(guān)費(fèi)用﹐給予相關(guān)補(bǔ)貼等。
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