了分析方便，我們以投資的球館有20個場地進(jìn)行分析，20個場地也是球館較合理規(guī)模的場地數(shù)。

　　標(biāo)準(zhǔn)羽毛球場地的尺寸為：13.4M×6.1M。場地雙排布置，中間設(shè)置休息地帶2M，球場寬度邊線離建筑物外墻邊線為1M，場與場之間的距離0.5M。
       20個羽毛球場地的球館建筑面積為：15.4×6.6×20+150≈2200M2。（150 M2為總臺、營業(yè)場所、洗手間）。
　　球館的結(jié)構(gòu)、地板：結(jié)構(gòu)為磚墻普通抹灰、鋁合金門窗、瓦面為鐵皮瓦面、地板為木地板油漆。
　　造價：在此設(shè)定土地是租賃，不計入投資，按月交租金，租賃期限10年（這是相當(dāng)長的租賃合同了）。私人投資：土建310元／M2，木地板100元／M2，水電30元/ M2，設(shè)備（家具、網(wǎng)等等）10元／M2。總造價為450×2200≈100萬元；若是公家投資，加不少于20%的稅費、管理費等等之類的開支。

1、各球館的營業(yè)價格基本上在
周一至周五：8：30—17：00，10～15元/小時，選用10元/小時；
節(jié)    假    日：8：30—17：00， 25-45/小時，包場25元/小時，選用28元/小時；
周一至周日：17：00以后，25-45元/小時，包場25元/小時，選用28元/小時。

周一至周五：8點30分～18點最淡，基本上無人打球，球館出租時間計4小時／天，全年4×250=1000小時；

18點～20點、22點～23點次之，淡、旺季時各有10%、50%球場出租，即這時出租場地2～10只，時間3小時，球館出租時間平均3×6=18小時／天，全年18×250=4500小時；

20點～22點是每天最好的，淡、旺季時各有40%、90%以上的球場出租，即這時出租場地8～18只，時間2小時，球館出租時間平均2×13=26小時／天，全年26×250=6500小時。

節(jié)假日：10-22點，淡、旺季時各有60%、90%球場出租算，時間為12小時，每個場地出租時間平均9小時/天，球館平均20*9＝180小時/天，全年180*110＝19800小時。

3、燈光照明
　　每個球場每邊使用400瓦燈泡2個，每10個球場使用400瓦燈泡22個，共使用燈泡44個，每個球場平均44×400／20=880千瓦，考慮到風(fēng)扇等其它用電平均每個球場1.2千瓦，電價1.0元／千瓦/小時。

4、年經(jīng)營收入

4.1、球場出租年收入：1000×10+4500×28+6500×28+19800×28=203900元/年；――》872400
4.2、飲料、羽毛球等銷售年收入：經(jīng)與市較大的部份球館工作人員了解，銷售額收入夏天（旺季）也不會超10000元/月，冬天（淡季）2000/月左右；利潤率在30%左右，平均月銷售利潤在1800元左右。1800元/月×12月/年=21600元/年。
4.3、其它收入：1000元/年（廣告費）。

1—3項合計年收入：872100+21600+1000=895000元/年。

5、年經(jīng)營支出及利息、折舊

5.1、設(shè)定每年土地租金：20000元/月×12月/年=240000元/年；
5.2、每年人工工資：6人×800元/人/月×12月/年=57600元/年；
5.3、每年電費：（1000+4500+6500+19800）小時×1.2千瓦/球場/小時×1元/度×=31800元/年；
5.4、每年維修費：1000元/月×12月/年=12000元/年；
5.5、每年工商、繳稅：1000元/月×12月/年=12000元/年；
5.6、每年衛(wèi)生防疫：2.5元/年/平方米×2200平方米+60元/年/人×6人（體驗費）=5860元/年；
5.7、其它（電話、水費等）：400元/月×12月/年=4800元/年；
5.8、每年利息、折舊：125000元/年（注：10年年限折舊，100萬的貸款年利息按4.5%,等額本息按月還款計算）。
   

1～8項合計開支：240000+57600+31800+12000+12000+5860+4800+125000=489060元/年。
　　

由此可見，球館利潤：872400-489060=383340。

風(fēng)險評估：
1、固定成本特高：球館的變動成本只有電費一項，而固定成本年高達(dá)489060元（489060-31800=457260元/年），占總成本支出的93.5%(457260÷489060×100%=93.5%)。這樣高的固定成本，是沒有哪個行業(yè)達(dá)到的，營業(yè)額減少，其成本支出并未有相應(yīng)減少多少，意味著存在較大的風(fēng)險。
2、臺風(fēng)風(fēng)險

3、雨水風(fēng)險

建議：提高球場利用率－－轉(zhuǎn)載

　由于消費者大多為中青年，他們白天要上班，所以球館的有效營業(yè)時間都集中下午6時到夜晚9時之間。而般片正規(guī)的羽毛球場地面積 105.8平米，凈空高需要8米以上，嚴(yán)格的場地要求大大提升投資成本。白天冷冷清清、晚上滿為患的情況，困擾著眾多球館老板。記者發(fā)現(xiàn)，幾乎所的球館在晚上高峰時期都要拒絕部分顧客。臺北路羽毛球館負(fù)責(zé)人介紹，該館擁有12片正規(guī)場地，裝修、硬件加上員投資總共花費了近200萬元。按其每片場每小時平均消費30元計算，場地每天的效利用時間至少要 8小時以上才能保本，壓力不小。多數(shù)球館負(fù)責(zé)人表示，要保本，塊標(biāo)準(zhǔn)的室內(nèi)羽毛球場地每天的有效利用時間至少要 6小時以上，因此如何提高球場利用率投資者必須考慮的首要問題。據(jù)了解，現(xiàn)不少球館經(jīng)常會組織些單位或集體之間的比賽，而且盡量將時間安排白天空閑時段，這樣不僅可提高球場的知名度，也能提高場地的利用率。一些球館還開設(shè)羽毛球培訓(xùn)班，請來專業(yè)球員執(zhí)教，利用場空閑時間進(jìn)行培訓(xùn)，來提高場利用率。業(yè)內(nèi)士建議，因為球館空余空間較多，還可考慮增加茶座、體育用品專賣等設(shè)施提高盈利點。