論證一下開羽毛球館
機(jī)遇:
以 成都羽球館告急驚現(xiàn)2000萬商機(jī)
http://www.newssc.org 四川新聞網(wǎng) 2005-8-15 11:17:47 為例子
四川新聞網(wǎng)消息
“請人吃飯不如請人流汗”。自前年“非典”風(fēng)波過后,越來越多的成都人走進(jìn)了運(yùn)動場,而現(xiàn)在成都勢頭最火的運(yùn)動恐怕非羽毛球莫屬。每到周末,不少人忙著訂場地,約球友,大汗淋漓地打完球,再和新認(rèn)識的球友去吃盤冷啖杯,喝點(diǎn)夜啤酒,稱得上快意無比。據(jù)成都市體育局專家測算,目前成都市羽毛球愛好者不下100萬人,長期活躍在球場上的愛好者大概在9萬人左右。
然而對于一個100萬人的大市場來說,成都的羽毛球場館已是捉襟見肘,“江湖”告急。周末,成都大大小小的羽毛球館無不人滿為患,根本無法訂到場地,不少球友要在場邊等兩三個小時才能打上球。更牛的是,很多場館根本不接受預(yù)訂,球友只能上門碰運(yùn)氣。據(jù)記者歷時半月的調(diào)查統(tǒng)計(jì),目前成都市內(nèi)包括各類學(xué)校、商業(yè)體育館在內(nèi)的羽毛球館有50家左右,固定場地不超過300塊,僅能滿足4萬人的運(yùn)動需求,還有數(shù)萬人無場可打。偌大的市場空缺已使經(jīng)營羽毛球館成為熱門生意,不少投資者瞄準(zhǔn)了羽毛球場館的商機(jī),準(zhǔn)備殺入。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì),在成都羽毛球館告急的背后,隱藏著至少2000萬的巨大商機(jī)……
現(xiàn)象
羽球館全城喊“緊”
蓉城羽球館生意有多火爆?如果你沒訂過羽毛球場地可能想都想不到,每天5點(diǎn)到9點(diǎn)及雙休日全天,沒有一塊閑置場地。
昨日下午4時許,記者趕到城北體育館,6塊羽球場已無“虛席”,近20名愛好者在一旁排隊(duì)等候,他們被告知,一小時后可能會有空位。排隊(duì)等候的沈先生告知,他們是3點(diǎn)鐘從省體育館趕過來的,“那里的9塊場地都被預(yù)訂到晚上8點(diǎn)以后了,城北體育館位置較偏,來的人少,趕過來我們還可以排隊(duì)打球,在市中心今天就打不成球了?!比欢褪窃诔潜斌w育館,要想找場地也不是件容易的事,工作人員稱,他們這兒除星期天外,晚上7點(diǎn)到10點(diǎn)段已全部包出去了,就算是排隊(duì)也只能打到7點(diǎn)鐘。星期一是老年協(xié)會的包場,星期二是建筑公司,星期三場地租給了籃球愛好者,星期四是羽毛球俱樂部的包場,星期五是學(xué)校的老師包場,星期六場地租給了排球愛好者,只有星期天羽毛球訓(xùn)練到晚上8點(diǎn)結(jié)束,8點(diǎn)以后還有場地。
成都各大中學(xué)校的室內(nèi)羽毛球場情況又怎樣呢?昨日下午6時,川大兩處近20塊室內(nèi)場地早被占滿。隨后記者電話尋問了西南交大、西南民大、川大華西校區(qū)、成都七中等校,均被告知已無場地。一資深羽球發(fā)燒友頗為無奈地告訴記者,凡是接受預(yù)訂的學(xué)校場地,基本在3天前就被預(yù)訂完了,如果臨時找場地,只有像川大、運(yùn)動技術(shù)學(xué)院這種不接受預(yù)訂的地方還有一線希望。
據(jù)省體育館業(yè)務(wù)科陳科長講,蓉城羽毛球愛好者大都是“上班族”,所以平時下午5時至9時和雙休日全天,無論學(xué)校還是商業(yè)羽毛球館都很緊張。而且今年在體育館打球的人明顯多于往年,特別是周末,全家人出動打球的增多,所以體育館的羽球場地更為緊張。
算賬
一塊羽球場月賺2000元
當(dāng)前蓉城一塊商業(yè)羽毛球場一小時的租金在30-60元,記者簡單算了一筆賬:以中小型羽毛球館為例,非休息日如每天每個場租出去6小時,休息日每個場每天租出8小時,每個月每塊場地的租金收入就有6000多元。
原綠源羽毛球館老板劉建東稱,場館基本屬于一次性投入,日常維護(hù)加照明費(fèi)用,一個月每個場地最多花費(fèi)400元。商業(yè)羽毛球場賺多賺少主要取決于場地租金,像以前,他在二號橋頭所開的綠源羽毛球館租用的是舊廠房,房租低,每塊球場能營利4000元左右,而一般的商業(yè)球館每塊場地利潤也有2000元。
羽球衍生產(chǎn)業(yè)利潤可觀
事實(shí)上,對眾多開羽毛球館的商家來說,百萬人的消費(fèi)市場更讓他們著迷。
□服裝球具在機(jī)關(guān)工作的黃先生一個星期前在某體育館購置了一套羽毛球裝備,包括球拍、球鞋、球包、運(yùn)動服等,一身行頭就花了2000多元,而且還只能算中檔裝備。黃先生講,選擇在體育館購買,主要是方便,同時也可借此和老板搞好關(guān)系,方便以后訂場地。
在某媒體工作的張先生已先后換了幾次球拍,前不久又換了一副尤尼克斯的碳纖球拍,僅用在球拍上的錢就已近2000元。
據(jù)尤尼克斯成都代理商何霄凡介紹,由于蓉城羽毛球熱不斷升溫,從去年起,各體育館都兼賣體育用品。“體育館占據(jù)了地利之便,和專賣店的發(fā)貨模式還不一樣。有點(diǎn)名氣的體育館都是你去求他,先把貨擺放在他那兒,賣出去了才給錢,而專賣店是現(xiàn)錢現(xiàn)貨?!焙蜗龇卜Q,新產(chǎn)品的利潤在售價的50%以上,舊產(chǎn)品也有20%。
□羽毛球羽毛球運(yùn)動的周邊消耗同樣不可小視。一般球館出售的羽毛球價格為每個5元,如果買一筒,可以降到4元左右,一場兩小時的羽毛球運(yùn)動下來,大約要用掉6個球(半筒),如果每天來打球的顧客有一半在球館買球,那么一個10塊場地的羽毛球館一天就能賣球180個,而每個羽毛球的利潤在0.8-1.5元之間,也就是說,一個月靠賣羽毛球也有5000元的利潤。
□飲料出售飲料也能大賺一筆,據(jù)城北體育館的工作人員介紹,平時能賣100多瓶水,而周末能賣兩百瓶,就算每瓶水的利潤平均0.8元,一個月下來,體育館也能賺4000多元。陪練、教練(每小時50-100元)、出租球鞋、開辦俱樂部,任何看似不起眼的項(xiàng)目都能讓體育館賺個金銀滿缽。
2000萬市場空白需要填補(bǔ)
成都市體育局專家算了筆賬,以9萬愛好者計(jì),他們平均每年在羽毛球運(yùn)動上的花銷在200元,整個市場總額達(dá)2000萬左右,而很多發(fā)燒級愛好者因?yàn)閳龅卦虿坏貌粶p小了花銷,還有很多入門級愛好者由于大環(huán)境所限,巨大的潛力沒被挖掘出來。
問題
建球場為地所困
既然羽毛球市場如此火爆,眾商家何不考慮趁勢殺入?成都市體育局宣傳處李處長反問:“建新館,有地么?即使有地,一個中型羽毛球館投資至少在2000萬以上,也不是說建就能建的”。
據(jù)了解,成都現(xiàn)有運(yùn)動場館,主要分為三類,一類是有政府投資的體育館,像省體育館、成都市體育中心、城北體育中心,其次是各類學(xué)校對外營業(yè)的場館,再就是由私人承包或改建的場館。成都市體育局相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,投資建設(shè)運(yùn)動場館,應(yīng)該靠社會投資。
商機(jī)
瞄準(zhǔn)廠房倉庫
2000萬的投資并沒難倒投資商,一些有頭腦的投資商打起了舊廠房倉庫的主意。
某體育用品公司總經(jīng)理鄧翔稱,眼下他在和一家紙帶廠談,準(zhǔn)備租用其倉庫改建球場。
鄧翔稱,倉庫可以改造成10個羽毛球場,一個月場租收入就有6萬多元,“如果向工廠包租,費(fèi)用控制在每月4萬元以下,每個月利潤就有兩三萬元,而且這門生意收入穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)不高。”
成都首個“吃庫房螃蟹”的劉建東說,將舊廠房改造成羽毛球館,初期一次性投入比建新館少得多,無非搬走機(jī)器、鋪木地板、清潔粉刷墻壁、安裝射燈、建造洗手間。他透露,開10個場地的羽毛球館一次性投資就二三十萬元,建成后每月收入約10萬元,除去5萬多元租金和其他支出,利潤頗豐,收回投資無需太長時間。
劉建東稱,舊廠房改營羽毛球館最關(guān)鍵的是選對地方。目前一環(huán)路內(nèi)已難尋合適高度的閑置廠房,可以考慮到三環(huán)路與二環(huán)路之間找,“這些地方花小錢可以租大房子,你裝修好點(diǎn),配套搞好點(diǎn),允許的話再做些淋浴房,保證生意火?!?/FONT>
承包學(xué)校場地
看準(zhǔn)羽毛球商機(jī)的。還有某文化傳播公司的趙小姐,趙小姐發(fā)現(xiàn),成都現(xiàn)有的羽毛球館場地,都有俱樂部在支持。趙小姐打算租用學(xué)校場地,開個有4個羽毛球場的俱樂部。
“向?qū)W校租用場地投入比較少,因?yàn)樾@本身的環(huán)境較好,都有配套的運(yùn)動場地,不需要大興土木改建,只需鋪設(shè)木質(zhì)地板以增加彈性。”而且租用學(xué)校場所營業(yè),只需向市體育局市場管理處提交辦理手續(xù),經(jīng)由工商登記注冊即可,非常省事。
開羽毛球場連鎖店
某公司老總趙先生是發(fā)燒級球迷,幾年來堅(jiān)持每周打球,他也注意到成都羽毛球館隱藏的商機(jī)。去年,他借去珠海出差的機(jī)會,專門參觀了一家頗具規(guī)模的羽毛球場館,并全面了解了投資和經(jīng)營情況。據(jù)他了解,“可以像發(fā)達(dá)國家的加油站那樣,把商品出售、球技培訓(xùn)結(jié)合起來做,還可以承接企業(yè)比賽,建俱樂部,甚至可以統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一經(jīng)營模式,在成都開羽毛球館連鎖店,未來的世界屬于運(yùn)動和健康,相信這一產(chǎn)業(yè)大有錢途?!?/FONT>
1.前期的一次性投入!
8塊場地,標(biāo)準(zhǔn)的雙打場地吧
標(biāo)準(zhǔn)的羽毛球場,長度為13.40米,雙打場地寬為6.10米,單打場地寬為5.18米。
如果都按雙打的算,一塊面積是13.4*6.1=81.74平方米,8塊就是81.7*8=653.92平方米。旁邊還得加上過道的面積,最標(biāo)準(zhǔn)的場地應(yīng)該是兩個場地之間至少應(yīng)該相隔兩米(可改為50CM)。咱們少算點(diǎn),那全部加起來怎么也得要個四五十平方吧?也就是說整個場地至少得有700平方米,木地板,上次好象是說一平米200元,700*200=140000元。僅地板裝修費(fèi)就得14萬多.其次更衣室和廁所,還有擺放商品和收銀柜臺的地方.如果分開貴賓場和普通場的話,貴賓場額外的休息空間與及普通場的休息空間.購置冷氣機(jī),風(fēng)扇,燈光的費(fèi)用.最后的大頭,租金,通常租金還得預(yù)先交,還有押金,通常押三個月以上
2.后續(xù)資金的重要性
投資羽毛球館:后備資金很重要 商報(bào)記者 秋曉 |
時下,健康越來越為人所重視,“請人吃飯不如請人流汗”就是該趨勢的代名詞,再加上平常工作壓力大,運(yùn)動成為許多人緩解壓力的有效途徑之一。而羽毛球作為一個老少皆宜的運(yùn)動,自然大有市場,加上羽毛球在廈門向來群眾基礎(chǔ)雄厚。同時,羽毛球館分布不合理,過于集中,有不少地方的人想打球不是很方便,因此,在一些人眼里,開羽毛球館具備了天時、地利、人和的因素,沒理由不火爆。那么,真實(shí)情況是不是這樣呢? 在采訪幾家球館未果之后,終于有一家不愿意透露名字、位于禾祥東路的球館女老板愿意向記者透露情況。據(jù)了解,該球館從2001年開始經(jīng)營,占地面積1500平方米,共有11塊場地,以面積大小論,在廈門算是中等的規(guī)模。 前期投入不小 以自己的球館為例,女老板表示,其前期投入在50萬以上,主要包括租金、內(nèi)裝修費(fèi)用以及廣告費(fèi)用。像租金每平方就要15元,月支出快2萬,還需要預(yù)交。而據(jù)她的了解,有的球館還要按季度預(yù)交,壓力就更大了。至于內(nèi)裝修費(fèi)用,單一項(xiàng)實(shí)木地板就花費(fèi)不小,一平方200元,1500平方就需要30萬了。當(dāng)然,有的球館地板比較差,開始可以省不少資金,但是時間長了,維護(hù)成本會更高。 “不過,我們的支出還不算高了,畢竟我們是改造廠房”,女老板稱,據(jù)她的了解,像金雞亭的軍勛羽毛球館有26片場地,是廈門目前最大的場地了,但鋼價結(jié)構(gòu)再加上平地建設(shè),投入至少要200萬元以上。 經(jīng)營受限 回報(bào)期長 女老板原來從事工藝品進(jìn)出口貿(mào)易,談起當(dāng)初為什么選擇開羽毛球館時,她認(rèn)為主要是為了給自己找個鍛煉的地方,而且當(dāng)時的球館確實(shí)少,想打球常找不到場,這也讓她感覺投資的風(fēng)險(xiǎn)較小。 然而,該球館直到去年才開始盈利,前一年半是虧錢的,后一年半差不多收支平衡。為什么會出現(xiàn)這種情況呢?她從收入和費(fèi)用兩方面著手分析: 首先,羽毛球館時間利用率及空間使用率低。球館營業(yè)的黃金時間主要集中在下午18:00至晚上21:00短短的幾個小時內(nèi),而其他時間段客人寥寥無幾,黃金時間段里又經(jīng)常因客人太集中、場地有限,導(dǎo)致許多客人訂不到場地,球館沒能實(shí)現(xiàn)增收。雖然以價格時間段差來吸引客戶,增加經(jīng)營收入,但是收效甚微。 其次就是空間利用率相對較低。因?yàn)榍蝠^是廠房改造的,并不完全符合羽毛球館的標(biāo)準(zhǔn),肯定會浪費(fèi)一些空間。球館也曾經(jīng)嘗試?yán)瞄e置空間做其他的服務(wù),如開設(shè)健身臺、乒乓球等,但都以失敗告終。 而除了場租收入以外,還有經(jīng)營飲料、體育用品等其他收入,這塊收入雖然也不小,但利潤率低,她透露,“我們還是自己經(jīng)銷的,代理的利潤就更薄了。”另外,球館碰到節(jié)假日,收入更低,往往只有平日的三分之一。在開拓客源方面,球館一直在力爭團(tuán)體客戶,但爭奪很激烈。團(tuán)體客戶雖然一般要打折,但因簽約時間長,并且往往是預(yù)付款,所以備受各球館的青睞?!案恍┏闪r間長的球館相比,我們比例還是偏低的?!迸习宸Q。 投資要謹(jǐn)慎 “當(dāng)初的設(shè)想,是預(yù)計(jì)兩年就可以收回投資。沒想到形勢發(fā)展很快,短短的幾年內(nèi),羽毛球館就冒了好幾家,目前島內(nèi)已經(jīng)有了15家左右的球館?!迸习灞硎尽G蝠^數(shù)量增加了,場地相對飽和,自然對原有球館是沖擊。據(jù)悉,現(xiàn)在禾祥東一帶就有4、5家球館。 另外,還有一個風(fēng)險(xiǎn)不得不考慮,由于大部分球館是閑置廠房改造,政府隨時會拆遷,因此場館權(quán)益往往得不到補(bǔ)償?!跋袢ツ晡覀兙驮?jīng)一度面臨被拆遷的命運(yùn),所以我又在金榜路那開了家球館?!迸习逭f。 面對記者的疑問,她又詳盡解釋了開第二個球館的原因。一個原因就是主要考慮到已經(jīng)有了一批固定的客戶,收入可以保證,同時剛好有現(xiàn)成的廠房可以改造;另外就是已經(jīng)收了一些客戶的款項(xiàng),必須要想辦法解決。不過花的錢比第一家還多,將近60萬,主要是增加對墻體的改造。但由于地點(diǎn)不是很理想,至今還在貼錢。 在采訪過程中,該老板一直強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn),開球館必須要有充足的資金做后盾,否則容易陷入困境。 日常經(jīng)營費(fèi)用: 人工成本:3個人,總支出2400(平均800,可以更低) 水電支出:2000元(如果是廠房,以工業(yè)用電、用水為標(biāo)準(zhǔn)) 租金:18000多 合計(jì):24000元左右 開業(yè)申請:手續(xù)簡單,自然人就可以。 風(fēng)險(xiǎn):租金較貴,營業(yè)時間短,回收期長、回報(bào)率不是想像的那么高,而且目前場地已經(jīng)供過于求,因此介入要謹(jǐn)慎。 地址選擇:場館最好選擇在交通便利、人口集中的地方。至于球館過于集中,不一定是壞事,跟購物喜歡集中一樣,反而可以增加客源。 |