2015-2016賽季中國羽毛球俱樂部超級聯(lián)賽將于12月1日在福州重燃戰(zhàn)火，在羽超逐步走向國際化、市場化的背后，對這個聯(lián)賽又應(yīng)該有什么新的思考？對此中視體育特約采訪了羽毛球名將、中央電視臺特約嘉賓龔偉杰。

　　記者：這個賽季，羽超聯(lián)賽從原來的五局三勝11分制改成三局兩勝的21分制，你怎么看待這種變化？

　　龔偉杰：首先，因?yàn)槊髂昃褪抢锛s奧運(yùn)會了，選擇21分制的一個很重要的原因就是跟國際接軌、跟奧運(yùn)接軌；另一方面，這次羽超聯(lián)賽同時也有很多的國外選手會參與，這也是為了羽超聯(lián)賽能夠更好地市場化和國際化。羽超聯(lián)賽最終的目的是成為一個完全市場化、國際化的職業(yè)聯(lián)賽，但是每一步走起來都會比較難，這是需要付出更多努力的。

　　記者：你覺得就目前開講，羽超聯(lián)賽跟國際接軌還需要幾步？

　　龔偉杰：我覺得這不是還有幾步的問題，這僅僅是一個開始，后面的路還很長。

　　記者：哪些資源是目前羽超聯(lián)賽現(xiàn)在擁有的？

　　龔偉杰：最好的資源就是我們的運(yùn)動員。中國羽毛球隊(duì)的隊(duì)員都特別優(yōu)秀，而且目前在國際上沒有哪只隊(duì)伍取得的成績可以比中國羽毛球隊(duì)好，可以說每一個運(yùn)動員放到國際大賽中都可以獨(dú)擋一面。而羽超聯(lián)賽正好能夠依靠我們現(xiàn)有的這些優(yōu)秀羽毛球運(yùn)動員吸引注意力。

　　記者：羽超聯(lián)賽本身對于運(yùn)動員來說有何提升作用？

　　龔偉杰：現(xiàn)在的羽超聯(lián)賽其實(shí)只是一個比賽而已，對于很多運(yùn)動員還是有幫助的。對于很少參加國際大賽的運(yùn)動員來講，羽超聯(lián)賽是他們很好的學(xué)習(xí)提升機(jī)會。但是對于高水平的運(yùn)動員來說，尤其是經(jīng)常參加國際比賽的運(yùn)動員，他們可能會感到特別累。

　　記者：羽超聯(lián)賽目前其實(shí)還是依靠大牌的羽毛球運(yùn)動員來擴(kuò)大自身影響力，對此你怎么看？

　　龔偉杰：每一個項(xiàng)目都需要有大牌的球員撐場才能夠吸引贊助商，如果說一個項(xiàng)目連大牌的球員都沒有，連關(guān)注度都沒有，它就不可能有贊助商。贊助商投資以后希望看到的是推廣，只有有知名度的球員在一個俱樂部里面或者出現(xiàn)在一個聯(lián)賽里面才會有贊助商愿意投資，這個過程是相互的，無可厚非。

　　記者：這次參加羽超聯(lián)賽的隊(duì)伍有8個，哪一支隊(duì)伍的陣容是最豪華的？為什么？

　　龔偉杰：我覺得廈門的陣容是最強(qiáng)的，按照陣容來說的話廈門特房很有可能奪得今年羽超聯(lián)賽的冠軍。在羽超聯(lián)賽當(dāng)中，隊(duì)伍有沒有豪華的陣容還是要看贊助商所贊助的經(jīng)費(fèi)，贊助的給的經(jīng)費(fèi)多就可以更好地更合理地購買球員，對于俱樂部來說這樣取得冠軍的機(jī)會就會越大。廈門特房的陣容里有很多國家隊(duì)現(xiàn)役的優(yōu)秀運(yùn)動員，所以奪冠的機(jī)會大一點(diǎn)。

　　記者：設(shè)想一下，中超在前不久賣了80億，那如果說真到了羽超聯(lián)賽也完全市場化了，國際化了，能值多少？

　　龔偉杰：項(xiàng)目跟項(xiàng)目之間是有很多不一樣的，所以沒有辦法比較這兩個項(xiàng)目之間的價值。就目前中國來講，打羽毛球的人群是最多的，只要羽毛球的市場化和大眾化推廣做好了，我覺得羽超聯(lián)賽的價值是非常大的。

　　記者：作為一個曾經(jīng)的職業(yè)運(yùn)動員，你個人覺得羽超聯(lián)賽還有什么地方可以完善？你有什么建議？

　　龔偉杰：我覺得羽超聯(lián)賽需要一個很好的公關(guān)公司來策劃，線上線下地推廣而且還要落地?，F(xiàn)在這個時代，不能按部就班地舉辦傳統(tǒng)賽事，還是需要用互聯(lián)網(wǎng)的思維把每一條線都打通，這樣才能起到很好的推廣作用。

　　記者：你剛才說每一條線都要打通，那這些線具體有哪些呢？

　　龔偉杰：就像做電影的宣傳一樣，讓優(yōu)秀的公關(guān)團(tuán)隊(duì)來做這件事情，比如說運(yùn)動員的包裝要做好，包括他們的形象以及參加一些社會活動時的姿態(tài)等，需要市場化地做這件事情，雖然現(xiàn)在很難做到，但是我覺得未來肯定會是這樣。就跟國外的很多足球運(yùn)動員、網(wǎng)球運(yùn)動員一樣，每個人都有自己的公關(guān)團(tuán)隊(duì)，而且都很有自己的特點(diǎn)，市場影響力也都特別大。

　　記者：現(xiàn)在作為一個羽毛球比賽的評論嘉賓，你覺得如何更好地把傳統(tǒng)比賽跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來？因?yàn)楝F(xiàn)在一直在強(qiáng)調(diào)新媒體。

　　記者：現(xiàn)在守在電視機(jī)前看比賽的人真的不多，特別是在一線城市，上班族們都特別忙，他們接觸最多的就是手機(jī)，所以我覺得體育賽事跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的一個很好的例子就是能夠通過手機(jī)用APP看比賽。所以我覺得羽超聯(lián)賽在這方面可以借鑒。另一方面，我覺得可以通過互聯(lián)網(wǎng)的思維來塑造體育界的“英雄”，用這種方式培養(yǎng)球迷市場并且擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力。其實(shí)塑造運(yùn)動員的“英雄形象”就跟美劇里所塑造的英雄人物差不多，只是沒有人能很好地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+的思維去塑造運(yùn)動員的“英雄”形象，這樣就很難做到市場開發(fā)的最大化。

　　記者：比賽中的觀眾互動方面呢？你覺得這方面怎么做會更好？

　　龔偉杰：現(xiàn)在跟觀眾互動的環(huán)節(jié)在很多大賽上都會設(shè)置，比如說現(xiàn)場抽獎送觀眾獎品。但是我覺得還可以做得不一樣，比如說抽中幾個觀眾，然后讓這些觀眾能到各地去看隊(duì)伍的比賽，而這其中的費(fèi)用全部由贊助商來承擔(dān)。我覺聯(lián)賽想要培養(yǎng)忠實(shí)的觀眾要付出更多的東西，有舍才會有得。

　　記者：新賽季羽超聯(lián)賽有什么新舉措嗎？這些新的動作又意味著什么？未來羽超聯(lián)賽探索的方向，你覺得應(yīng)該在哪里？

　　龔偉杰：新舉措主要是贊助商的變化，贊助商的改變意味著羽超聯(lián)賽慢慢地市場化和開放化，我覺得這是一個很好的開始。之前的羽超聯(lián)賽關(guān)注度不高，很多人甚至都不知道有這個比賽。羽超聯(lián)賽在接下來探索的方向很多，最主要的還是需要不斷嘗試創(chuàng)新，不斷擴(kuò)大自己的市場。

　　記者：請你覺得羽超聯(lián)賽在這個賽季會有什么突破？

　　龔偉杰：最大的突破就是央視可以全程大力直播，這對于羽超聯(lián)賽來說是最大的幫助，宣傳推廣上的效果會更好。

　　龔偉杰，原中國男子羽毛球隊(duì)單打運(yùn)動員，2002年進(jìn)入國家羽毛球隊(duì)一隊(duì)，2004年中國羽毛球公開賽八分之一決賽擊敗蓋德一舉成名。目前是中央電視臺體育頻道羽毛球解說嘉賓。

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